1、学历，试用期。学历：比亚迪h级晋升至g级需要具有大专以上学历或是高中学历。试用期：211学校毕业生需要试用期3个月，一级或二级以上，非211需要试用期1年。
2、在进行I级晋升至H级的升级之前，员工需要在I级岗位上工作至少3个月。这个试用期阶段是员工展示其能力和适应新环境的关键时期。在试用期内，员工将有机会了解并融入比亚迪的企业文化，同时熟悉并掌握I级岗位的核心工作内容。为了满足晋升至H级的资格，员工需要通过晋升培训。
3、比亚迪H级升G级通常要求具备大专以上学历，但这并非绝对规定。拥有大专学历的人往往在综合素质和专业知识方面更有优势，更适合担任更高级别的职位。然而，实际情况中，如果候选人具备其他方面的出色能力和丰富经验，也可能获得晋升机会。例如，卓越的工作业绩、创新思维、团队协作能力等，同样能为晋升加分。
1、沃尔玛楼层主管的升职途径主要依赖于工作表现、领导能力、以及内部培训和晋升机会。首先，工作表现是升职的基础。作为楼层主管，需要展现出卓越的工作效率和成果，包括销售额的提升、顾客满意度的增加、以及员工绩效的改善等。
2、积极参与店内活动，提升在店铺内的知名度和影响力也是关键。 行事风格需要稳重且真诚，避免冲动和莽撞的行为，这样在升职时会更容易被考虑。 提升专业技能，按照主管的标准要求自己。
3、从员工到主管，一是工作认真，不出岔子，和自己的直接上级沟通没有问题，二是积极参加店内活动，提高在店内的知名度。三是行事风格稳重真诚，不能激动，不能莽撞，这样升值时会优先考虑。
在晋升管理方面，集团依据考核结果，制定晋升条件和要求，保证晋升人员数量控制在合理比例内。同时，设置培训要求，确保晋升人员具备所需的能力和资格。对于不具备晋升条件的员工，集团提供职务代理和岗位轮换机会，确保人才的合理流动和能力的持续提升。
高层：董事长提议，董事会核定 （2） 副经理及以上：董事长核定 （3） 部门主管或助理：公司总经理核定 （4） 部门主管以下：由主管提议，总经理核定 管理职责划分 人力资源部负责员工晋升工作的组织、任职资格审查、任职公布等业务运作，为具体执行部门。
公司采用多阶梯晋升办法，将岗位分为管理、技术、营销、专业与操作技能五大类，为员工提供清晰的职业发展通道。晋升流程包括对员工背景、工作表现、业绩及能力的全面考核，确保公平性。年度考核成绩需达80分以上，无违规记录，同时满足岗位任职条件与能力要求。
